此次疫情，先是上海全域静态管理超两个月，后因澳门疫情爆发持续近两个月，多重不可抗力情况的发生为澳门项目推进带来严峻考验。沪通科技领导班子在上海、澳门疫情封控期间，迅速建立预案预警机制，灵活运用远程线上例会、驻场员工物资保障、运维服务实时响应、审批临时远程申请、持续数据安全监控等手段做好应对措施，确保在澳项目持续推进。

     8月1日，澳门疫情已进入稳定期，沪通科技领导班子由常务副总经理吴凯带队抵达澳门办公室现场，于澳门办公室现场作了更新工作部署，明确近期工作复工复产思路，要求全体员工坚决落实常态化疫情防控措施，按实际情况对人员合理分配和管理，其中在澳员工先行恢复办公，其余有业务需要的员工经领导批准后再行入澳。

     但疫情仍未结束，会议要求公司办公场所及员工自身做好相应防护措施，按澳门场所要求有序推动项目开展的全面恢复，积极推进相应解决方案的确认及后续商务流程的开展。